雇用システムの構造は内部環境と外部環境に依存していること、内部環境は資本（経営）と労働（個人）から構成され、資本の行動は金融システムと国際環境につながり、労働の行動は家族と教育（学校）と地域社会（そして全体社会）とつながっていること、他方、外部環境は市場と技術から構成されていることを表わしている。さらに、内部環境との間における安定的な労使関係（および従業員関係）、そして外部環境との間における労働生産性の達成が、雇用システムの機能要件となることが示されている。
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しかし、この二つはそれぞれ別個の機能要件をなすのではない。この二つが相関すること、すなわち労使関係の在り方が労働のパフォーマンスに影響を及ぼすということが、実は日本的経営からの発見であった。つまり、労働生産性は、外部的要因としての市場と技術の状態のみによって決まるのではなく、経営の内部的要因としての労使関係そして従業員関係の在り方にも大きく依存することが、日本的経営からの知見であった。