最近、日本の企業で導入が盛んに試みられている年俸制はこうした本来のあり方から見ると大きく逸脱している。その大半は管理職になったから年俸制にし、残業手当やその他諸々の手当をなくす、そのかわりにそれらに匹敵するくらいの報酬引上げをし、それで年俸制と称しているものが多い。これまで本給一〇〇〇万円だった人の諸手当を省略するかわりにコー○○万円の年俸でどうかといった具合である。これでは本人の本当の価値を厳密
人事評価、人材評価の増す重要性... の続きを読む
私の出身高校は女子高だったために、校則が厳しくて、アルバイトなどはもちろん禁止でした。でもそんな中でみんなこっそりしていたアルバイト、私にも経験があります。とにかく表に出ずにこっそりできるバイトを、と思い、色々探したら見つかったのは「しそ採り」のアルバイトでした。ビニールハウス内なので、人目につきにくく、しそが胸の上まで伸びているような大きさだった為、顔もあまりわかりにくいし、学校にばれてしまうよ
学校に内緒でしたアルバイトとは... の続きを読む
人生行き当たりばったりという人がいるかもしれません。私もどちらかというとその傾向が強いですね。旅行などでもある程度計画を立てますが細かいところは行ってみたら何とかなるのではということが多いです。一人で行く場合はそれでも構いませんが複数人でいく場合はそうはいきません。メンバーの諸事情から希望先、宿泊施設、現地ではどういうところに立ち寄るのか、食事はどのようにとこと細かく計画を立てます。そうでないと迷
転職では計画をしっかり立てる... の続きを読む
高齢者の働き方としては検討に値すると思う。高齢者の調査を行うと、「それまでの勤務よりも短時間にして無理なく働けるようにしたい」という意向が出てくる。定年退職をにらんだ年齢になったときに、週当たり勤務日数を減らして定年後の活動の準備をする一方で、定年後再雇用者や定年延長した場合の仕事をつくりだすというシェアリングは、実現しやすいのではないだろうか。さらに、高度に専門性を持った人々であれば、週２〜３日
高齢者のワークシェアリング... の続きを読む
雇用システムの構造は内部環境と外部環境に依存していること、内部環境は資本（経営）と労働（個人）から構成され、資本の行動は金融システムと国際環境につながり、労働の行動は家族と教育（学校）と地域社会（そして全体社会）とつながっていること、他方、外部環境は市場と技術から構成されていることを表わしている。さらに、内部環境との間における安定的な労使関係（および従業員関係）、そして外部環境との間における労働生
技能形成と労働生産性の連関... の続きを読む
経営者が今もっとも必要としているのは、いつでもゼロやマイナスからスタートできる人である。ビジネスマンとしてだけでなく、一人の人間としても深みのある、好感の持てる人である。経験や理屈だけで生きるのではなく、常に新しく出発しようとする人である。人は失敗体験以上に成功体験で自分を縛りがちである。そのときとは既に状況が大きく変わっているにもかかわらず、成功した理由が不変のものと思い込み、それにとらわれて失
弱さを自覚すると強い... の続きを読む
日本企業の年功型賃金や雇用慣行はこうしたやり方の典型的例であるといえる。こうした賃金雇用慣行は日本に特有なものではなく、企業特殊性の高い人的資本蓄積の行われる企業や職種では多かれ少なかれ一般的に認められる現象である。ここで注目すべきことは、bからcにいたる働きざかりの期間は、企業が労働者にその貢献よりも低い賃金を支払っているわけだから、労働者が企業に対して事実上資金を融資しているのと同じ効果がある
日本企業の年功型賃金や雇用慣行... の続きを読む
外資系、特にアングロサクソン系のビジネス社会は実にシビアな社会である。実力を競い合うのはもちろんのこと、ボスが大きな力を持っているので、そこに媚びるようなタイプもいて、なかなか一筋縄ではいかないハードな世界である。キャリアアップを目指す女性など、子どもを産むと出世できないのではないかと悩むほどに熾烈な競争が繰り広げられている。産休明けに会社に出たら自分の机がなかった、というような話もある。かつては
英語＋αが必要... の続きを読む
雇用は、正規雇用と非正規雇用に二極化しながら融解現象のまっただ中にある。非正規雇用を導入する動機を調査した結果によれば、「コスト削減のため」が断然トップで、この間の競争激化を受けたコスト削減策が非正規雇用を押し広げる原動力になっていることがよくわかる。非正規雇用の拡大は、新しい仕事やポストが生まれてその分野に非正規雇用を充てることによるものもあるだろうが、今日の問題は、正規常用雇用に入れ替えられる
低賃金と「細切れ」雇用... の続きを読む
「間接差別の法理」によれば、パートなど非正規雇用と正規雇用の格差は問題になりそうだが、日本の現行の制度で、これを違法とすることはないのだろうか。日本の法制度は、イギリスのように細かく性差別の成立する要件を定めておらず、単に、「女性であることを理由として」賃金において不利益な取り扱いをしてはならないとか、「性別を理由として」差別してはいけないといった抽象的な定めをおいているにとどまる。そのため、一見
「労働時間」による格差はどうなるのか... の続きを読む
原則として自由化された女性の深夜業ですが、いくつかの制限があります。まず本人の同意が前提になりますし、労働基準法の定めにより、満18歳に満たない女性労働者や妊産婦が請求した場合には、深夜業をさせることができません。健康診断の結果、健康への影響があると認められた者を深夜業に従事させることも問題です。健康が悪化した場合には、事業主が損害賠償責任を負わされることになりかねません。さらに、育児・介護休業法
育児・介護従事者には深夜業が制限される... の続きを読む
アクセンチュアは、一九九七年当時から、通年採用、毎月入社を実施していた。このようなプロセスが当たり前に行われている環境にいると、四月一斉入社というやり方のほうが、企業にとって負担が大きいのではないかと感じる。大学四年生の十月から採用内定解禁、大学卒業後四月に一斉入社−という「よーいドン」形式の採用・就職活動がよいとは私には思えない。就職活動と採用活動にもっと批判的な目を持って向き合う必要がある。一
学生の意識改革、企業の採用プロセスの柔軟化... の続きを読む
正社員リストラの規模については二通りの予測ができることを説明したが、これらはあくまで日本全体・企業全体というマクロから見たものである。それでは、視点をミクロに変えると、どういう業界・企業・職種の正社員がリストラ対象となっていくのだろうか。あるいは、企業自体が倒産して正社員としての地位を失っていくのだろうか。厚労省のホームページをのぞいてみても、業種別に雇用調整助成金の受給状況が明らかにはされていな
リストラの可能性が高い業種とは... の続きを読む
サークルでの体験を語る、よくある自己PRはこうだ。「私は100人いるテニスサークルの代表を務めていました。話し合いによって、サークル内のトラブルも率先して解消してきました。また、100人全員にとって思い出となるようなサークル合宿を実施しました。このリーダーシップを、御社でも発揮したいと思います」「私は150人いる法律サークルの会計を務めました。大規模なので、予算も大きなものとなります。メンバーから
ありふれている自己PR... の続きを読む